Χθες η Google μας εξέπληξε όλους με τα ανακοινωθέντα σχέδια της να πουλήσει ό, τι έμεινε από τη Motorola στη Lenovo για 2, 9 δισεκατομμύρια δολάρια. Δεδομένου ότι άλλοι έχουν ήδη κάνει μια μεγάλη δουλειά για να εξηγήσει πώς η Google δεν έχασε πραγματικά τόσο πολύ για το σύνολο της συμφωνίας, δεν θα rehash τα μαθηματικά. Αντ 'αυτού θα ήθελα να επικεντρωθώ σε αυτό που σκέφτομαι για όλη αυτήν την κατάσταση.
Όταν η Google αγόραζε για πρώτη φορά τη Motorola, φαινόταν αρκετά σαφές ότι τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας ήταν ένα μεγάλο μέρος του κινήτρου. Δεδομένων των απειλών που θέτουν οι ανταγωνιστές παίκτες (που δεν έχουν φύγει), αυτό το σκεπτικό ήταν λογικό. Επειδή η Google κατέχει το μεγαλύτερο μέρος του χαρτοφυλακίου ευρεσιτεχνιών, θα μπορούσαμε εύκολα να υποστηρίξουμε ότι ο κύριος λόγος για τη συναλλαγή είναι ακόμα άθικτος.
Όσον αφορά το υλικό, δεν κατάλαβα ποτέ τι σκέφτεται το Google. Φαίνεται πάρα πολύ σαν να προσπαθούσαν να περπατήσουν κάτω από το κέντρο του δρόμου χωρίς να χρειαστούν πλευρές. Η Google έχει πολλούς μεγάλους συνεργάτες κατασκευής, οι οποίοι κατασκευάζουν ποιοτικό Android υλικό και η αγορά της Motorola αντιμετωπίζεται ως ανταγωνιστική απειλή.
Η Microsoft ξεκίνησε μια παρόμοια πορεία με την επιφάνεια, αλλά δεσμεύθηκε τουλάχιστον στο δρόμο της οικοδόμησης υλικού με την εξαγορά της Nokia, η οποία ήταν (και εξακολουθεί να είναι) μακράν ο μεγαλύτερος υποστηρικτής του Windows Phone. Αν η Google είχε αγοράσει τη Samsung Mobile, θα ήταν συγκρίσιμη με αυτή που έκανε η Microsoft όσον αφορά την επιλογή μιας πλευράς του δρόμου για να περπατήσει. Δεν νομίζω ότι είναι λογικό να είσαι αδύναμος ανταγωνιστής στη δική σου βάση συνεργατών. Και αυτό ακριβώς έμοιαζε η Motorola με την ιδιοκτησία της Google.
Η Google, ως κατασκευαστής κινητών τηλεφώνων, ανταγωνιζόμενη τους δικούς της συνεργάτες, δεν είχε ποτέ νόημα.
Αντιλαμβάνομαι ότι η Google έχει μια επιτυχημένη ιστορία με το εμπορικό σήμα Nexus. Αλλά νομίζω ότι αυτό είναι πολύ διαφορετικό από το να κατέχει ένα τμήμα τηλεφώνου. Η Google βασιζόταν κατά παράδοση σε συνεργάτες για να σχεδιάσει και να κατασκευάσει κάθε προϊόν Nexus και ποτέ δεν κυκλοφόρησε στην αγορά πολύ έντονα σε σύγκριση με τα κινητά τηλέφωνα της Samsung για παράδειγμα. Στο μυαλό μου, το Nexus αντιπροσώπευε ένα showpiece για το τι είναι δυνατό με το stock Android και το όμορφο σχεδιασμό υλικού. Οι όγκοι παραγωγής δεν είχαν ποτέ νόημα να είναι τεράστιοι, και δεν πιστεύω ότι άλλοι κατασκευαστές Android είδαν τι έκανε η Google ως υπερβολικά ανταγωνιστική.
Με λίγα λόγια, πιστεύω ότι η Google κάνει τη σωστή κλήση να πουλήσει στη Lenovo. Δεν νομίζω ότι ήταν το σχέδιό τους να το πράξουν από την πρώτη μέρα, αλλά παραδέχομαι ότι δεν γνωρίζω ποιο είναι το σχέδιό τους. Υποθέτω ότι περίμεναν να κάνουν την Motorola πιο επιτυχημένη και δεν κατάφεραν να συμβούν. Ίσως η Google αποφάσισε να επικεντρωθεί μόνο στο υλικό, όπου μπορεί πραγματικά να διαφοροποιηθεί, όπως με την Nest.
Ως μέτοχος, είμαι ευχαριστημένος με την απόφαση της Google. Ήταν ένα σχετικά μικρό λάθος στο μεγάλο σχέδιο των πραγμάτων. Η κεφαλαιοποίηση της Google είναι 380 δισεκατομμύρια δολάρια. Αυτή η συμφωνία της Motorola είναι μια σταγόνα στον κάδο.
